我们财务说你实付金额跟那个报销金额怎么对不上，对影影响不好，因为财务说你这个是怎么回事，我也我也我也回答不上来，我就去找酒店嘛。阐先生的姓氏。相传起源于春秋时期，比较古老和稀有。他老家是安徽的。说是因为工作关系经常要到杭州出差。五月十四号晚上，他入住了汉庭酒店杭州滨江星光大道店。原始的网络订单是。三百二十二点四八元。这超出了公司三百元每天的住宿标准。协商后，酒店给了两百九十三元的优惠价。前台跟店长申请了以后，帮我把这个皮钱退回来以后，我自己线下又付了两百九十三，正好正好在包厢范围以内，嗯所以这一笔我就是完全没有任何问题，嗯所以还想续住，对所以还想续住。陈先生准备续住六晚。前台帮他在酒店app上下了一个三天的订单。金额是一千零八十点一六元。从五月十五号开始到十八号退房。同时又生成了一笔六百九十元的线下订单。原计划是覆盖十八号，十九号和二十号三晚。相当于每天均价二百九十五元，没超住宿标准。至于为什么要分开下单，陈先生说是前台在操作，他没去深究。不过又有个麻烦事儿。办续住时他想起来。按公司财务制度，一周七天算一个报销周期，十四号是周四。再续住六晚就跨了周期。他跟前台探讨。要不要把续住分开办，我说三天吧。但是他当时已经把六千的那个订单已经做出来了嘛，然后他然后然后他就那个没搭理我。就直接把那个订单让我扫，我跟他说您如果不行的话就跟店长再申请一下，强调了支付记录必须要跟票面记录一样，对对我也强调过了，我可能随时中途可能会退房，也跟他说过。陈先生说，五月十六号出差计划有变动，他退了后三晚的续住。酒店退了六百九十元的线下订单。这样一来，前面四天的住宿花费均价超过了三百元的标准上限。如果发票少开点，金额又会和支付记录对不上。它现在那个订单上面显示是一千零八十，我看了一眼就是。抛开房费以外还有一个他给我充了一个什么叫金会员卡的，然后公司这边说这个东西，那个发票呢，然后我问那个酒店要，他也没办法给我一个合适的那个发票，这票我给你砍，算完之后呢，这位先生也是看过的，他说没有问题对吧，然后他说他要开个二百九十五一天，我我们这边是不能多开的发票，但是你可以。少拍对不对？我也是跟他说了确实是少开了，对我说您要开多少他说开二百九，中途我可能要随时退房，我也跟您说过了，您这样搞得我后来现在就是钱怎么算，他说前面一千零八十这个差额一那个。损失一百八十块钱左右嘛。要我一个人承担。一开始为什么要线上线下分开续订？值班店长说。每天的房价都有变动，操作的电源也不一样。酒店前台的工作手机显示，二十号晚上九点出头，他们给产先生转去一百八十元，被退回了。前台呢，这边也是跟我说的是，他说他是愿意给他自己自费给他补个一百八，然后呢。达到它这个均价。对吧就或者说你超出他可以补给你，我已经退还了，因为他后面，后面前台是这样跟我说的，前台说他只能退这一百八，后面我又不是又租又租了那个三零六百九嘛，他说六百九就不能退给我了。十九号上午，陈先生在酒店前台下了新订单。原计划定二十五号到二十八号的房间。他说，当时这么做，一方面是为了拉低均价，符合报销规则。另一方面也是不希望前台被处罚或私人垫钱，又付了六百九给他以后，公司财务部制度后来又跟我说不允许。那我想的是那不允许我是那个提前订的房对吧，二十号那个我跟他说我要退二十五到二十八号的房间，他说不让退。他说这个这个钱也让我一个人来承担，那可能是他个人情绪也是跟您聊天的时候沟通的时候也是被你刺激到了是吗？昨天他跟我双方可能都是好心，他也不像那个小伙子出钱，所以昨天他跟我说是双方的话，可能就是处于那个时候就是都比较着急，反正我现在就确定一下，就是一百八可以退给他，然后后面那也可以取消。对是的。双方再次协商后，陈先生反馈已经达成一致。他查到酒店app上二十五号到二十八号的房价降了。后面需要续住的话，他会在报销规则允许范围内跟公司以及酒店协商。看怎么弥补前台工作人员的损失。后面的话，呃我看情况就是如果这边公司财务允许的话，我就那个多申请三天那个住房，把那个之前的差额就给他补到那个住房里，然后问一下财务这边能不能通过一下。幺八幺八黄金眼记者报道。